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管理不好情緒的人，其實是認知太低
來源：本站時間：2024/3/8 8:41:52

管理不好情緒的人，其實是認知太低

美國神經(jīng)學家約瑟夫·萊杜通過研究發(fā)現(xiàn)：
人的焦慮、恐懼、急躁等情緒，在大腦中與認知系統(tǒng)相連接。
換句話說，一個人遇事時的反應，就取決于他的認知。
你看問題越是主觀，思維越是固執(zhí)，人就越容易上頭，成為情緒的奴隸。
管不好自己情緒的人，其實本質上就是認知太低。
心理學上，有個“個人構念論”的說法。
是指人現(xiàn)有的觀念都是由過往的見識、期望、評價、思維等形成的。
如果一個人拒絕接受新東西，他的個人構念就會趨向單一。
思維進入了死胡同，他便會愈加固執(zhí)，深陷在情緒的漩渦里。
前幾年，我有個朋友想要創(chuàng)業(yè)，于是把目光投向了干洗店。
他考察了好幾個高檔小區(qū)，從選址到人工，從設備到資金，方方面面都做足了功課。
準備就緒后，他便回家和父親商量開店的事。
沒想到父親一聽，瞬間暴跳如雷，對著朋友就罵了起來：
“你個小兔崽子，我好不容易供你上大學，你居然要去給人洗衣服？
人家傻嗎自己不會洗？還要花錢找你？你去開店，賠得連褲子都沒得穿！”
父親還說起，以前家里窮，家家都是手洗，現(xiàn)在有了洗衣機，就更不可能花錢去洗。
但父親不知道的是，隨著生活水平的提高，很多衣服很貴，大家也都有了保養(yǎng)衣服的需求。
所以在當時的環(huán)境里，干洗店有著很大的發(fā)展?jié)摿Α?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">
但父親不懂這些，他用自己局限的認知，對從未聽過的事進行錯誤判定，還對著朋友大發(fā)脾氣。
后來，兩人因為這件事鬧得很僵，朋友的店最終也沒有開起來。
而朋友一氣之下，好幾年都沒有再回家。
心理學家艾倫·貝克認為，情緒不好的人并非天生，而是因為自己有錯誤或扭曲的思維方式。
見識越是淺薄，人就越看不清現(xiàn)實；
層次越是低下，人就越容易變得偏執(zhí)。
很多時候，發(fā)脾氣并不意味著問題無法解決，而是他不能理解超出自己認知的事。
不愿意換一種眼光去看問題，人就只能被困在情緒的牢籠里。
他認為，人不是被事情困擾著，而是被對事情的看法困擾。
換句話說，一個人的情緒，就源于他對事情的認知。
只有改變僵固的思維模式，從更高的角度去思考，人才能擺脫情緒，從容地應對眼前的難題。
自媒體人@崔璀講過一件很有意思的事。
在前公司的時候，崔璀所在的團隊曾招進來兩個履歷差不多的實習生。
兩人剛來時都很努力，可隨著時間的推移，她們卻走向了截然不同的命運。
有一次，崔璀的團隊業(yè)績墊底，老板就把所有人都拉進會議室批評了一頓。
事后，實習生A覺得自己不過是一個小嘍啰，這次挨批完全就是白白受氣。
她越想心情越差，那一整天就像一個被點燃的炮仗，跟誰說話都帶著火氣。
可實習生B則完全是不同的心理。
她覺得老板和自己談了這么長時間，一定是對自己寄予厚望，希望自己能再接再厲。
于是她開始復盤這次失敗的經(jīng)歷，逐漸總結出自己的一套做事流程。
在下個月的業(yè)績指標中，為崔璀出了不少力。
就這樣，A總是習慣用情緒逃避現(xiàn)實，B卻能不斷打破原有的認知，專注提升自己。
三年后，A還是辦公室的一顆螺絲釘，B卻已然成長為一個獨當一面的小領導。
后來崔璀離職打算自己創(chuàng)業(yè)，就邀請B當自己的合伙人。
最終，她們成立了自己的品牌，事業(yè)也做得風生水起。
費斯汀格法則說：生活中的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成，而另外的90%則是由你對事情如何反應所決定。
也就是說，生命中大部分事情我們都是可以掌控的。
與其在事件發(fā)生后與負面情緒苦苦糾纏，不如想想其中好的一面。
修正思維偏差，升級自己的認知。
看透了事物的本質，人生路上就沒有什么能再絆倒你。
知乎上曾有人問，到底怎樣才能戒掉情緒？

底下有個高贊回答說：

只要你分清了什么是值得和不值得，你就不會輕易被激怒。

 

當對方的人和事不配消耗你精力的時候，你就無謂自降身價得不償失。

 

所以，平和不只是脾氣好，而是頭腦好。

人的認知一旦上升到某種高度，目之所及便全是風景。

法學教授羅翔說起過這樣一件往事。
他上大學的時候，還不像現(xiàn)在這樣見多識廣，經(jīng)?？刂撇蛔∽约旱那榫w。
有段時間，他非常討厭自己上鋪的室友。
因為上鋪晚上老是翻身，搞得自己睡不好覺。
所以羅翔每次見到那個室友內心就氣血上涌，甚至想了無數(shù)種惡毒的計劃想整他。
直到某一天，羅翔意外發(fā)現(xiàn)自己才是宿舍里呼嚕聲最大的那個人。
而上鋪被吵得睡不著，又不好意思叫醒自己，這才翻來翻去。
那一刻，羅翔覺得自己以前的氣都白生了，為自己的無知感到羞愧。
他開始反省自己，對任何人和事都不再主觀臆斷，而是從多個角度看問題。
視野開闊了，再遇事就會變得客觀和理性，自然就不會被情緒主導了。
哲學家埃皮克提圖曾說：人的煩惱并非來源于實際問題，而是來源于看待問題的方式。
認知越高的人，越看重事件本身。
他們遇到難題第一反應是怎么解決，而不是怒氣沖天，擺爛消極。
因為日子總要過下去，解決問題遠比發(fā)泄情緒更重要。
這個世界上，人人都會產(chǎn)生情緒。
但真正的高手，能通過不斷調整自己的認知來掌控情緒。
用不同的視角去看問題，生活中就沒有過不去的坎兒。
格局大了，你也能收獲更輕松愉快的人生。
羅素曾說：
人的情緒起落是與他對事實的感知成反比的，你對事實了解得越少，就容易動感情。
所有情緒上的困擾，不過都是認知上的匱乏。
見識太少，閱歷太淺，遇事自然容易失去理智。
而一旦跳出自我的局限，用更大的視角來看問題，你就不會再被假象蒙蔽。

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